COO Advisor

Quando uma empresa começa a crescer, os processos que funcionavam a 10 pessoas deixam de escalar a 30. COO Advisor dá-te um interlocutor dedicado para essa fase: design de processos novos, definição de OKRs com tracking real, estruturação de cadência operacional (o que se discute semanalmente, mensalmente, trimestralmente) e playbooks de escala já validados em outras empresas. Inclui ferramentas Python para análise de eficiência e tracking de OKRs. Útil para diretores de operações, chefes de gabinete, fundadores que ainda fazem o papel de COO, ou qualquer função que precise de pôr ordem em operações que cresceram organicamente.